為進一步盤活存量資產(chǎn)、優(yōu)化業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、提升精細化運營水平，5月25日，深圳市特力（集團）股份有限公司與深圳市泊寓商業(yè)管理有限公司（下簡稱“泊寓公司”）在特力大廈開展業(yè)務(wù)交流會。泊寓公司深圳城市總經(jīng)理張思一、中高端片區(qū)負責(zé)人潘云、水貝店店長謝輝富，特力集團物業(yè)經(jīng)營事業(yè)部總經(jīng)理梁文軍，及商業(yè)運營、戰(zhàn)略投資、租賃運營等相關(guān)崗位同事參會。
當(dāng)前，泊寓公司旗下“泊寓”已成為中國集中式長租公寓領(lǐng)域規(guī)模與市場份額領(lǐng)先的品牌，在深圳9個行政區(qū)已開業(yè)超170家門店，管理房源超8萬間，穩(wěn)居市場首位。而特力集團在羅湖、福田核心城區(qū)持有超14萬平方米存量物業(yè)，涵蓋商業(yè)綜合體、廠房、商鋪、宿舍等多元業(yè)態(tài)，資產(chǎn)基礎(chǔ)扎實、盤活空間廣闊。
會上，雙方圍繞市場趨勢研判、存量物業(yè)改造升級、長租公寓運營、珠寶業(yè)態(tài)提質(zhì)及雙向協(xié)同合作等議題開展深入研討。結(jié)合深圳市場特征，雙方分析指出，本地長租公寓剛需屬性突出、抗周期性強，羅湖依托深港通勤區(qū)位優(yōu)勢，跨境客群集聚效應(yīng)明顯，疊加新生代居住品質(zhì)需求持續(xù)升級，行業(yè)專業(yè)化、品質(zhì)化運營已成發(fā)展主流。同時，針對老舊工業(yè)區(qū)改造，雙方對比搭板、暗房等改造工藝及“非居改保”、公寓、辦公等不同轉(zhuǎn)型路徑的收益與適配性，明確需結(jié)合項目實際精準(zhǔn)施策、擇優(yōu)落地。
交流中，雙方提出深度協(xié)同發(fā)展設(shè)想，圍繞存量物業(yè)更新改造、精細化運營管理、業(yè)態(tài)創(chuàng)新升級等維度，探討合作可行性。同時，雙方擬搭建雙向聯(lián)動合作機制，推出租客專屬折扣等互惠舉措，實現(xiàn)資源互通、客流互補、優(yōu)勢共享、互利共贏。
通過本次交流，雙方分享了各自業(yè)態(tài)的運營經(jīng)驗，并有效梳理了存量物業(yè)的運營短板，進一步探索了存量盤活、業(yè)態(tài)迭代、精細運營的發(fā)展可行路徑。下一步，特力集團將持續(xù)立足主責(zé)主業(yè)，深耕存量資產(chǎn)、創(chuàng)新運營模式，穩(wěn)步推進與泊寓公司的務(wù)實合作，持續(xù)激活存量資產(chǎn)價值、提升產(chǎn)業(yè)運營質(zhì)效，助推集團高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。