為促使特力集團“公、勤、拼、實”核心價值理念深入公司各崗位，強化組織凝聚力與人才驅動力，人力資源部于5月8日舉辦了企業(yè)文化典型案例研討會，分管領導專職黨委副書記譚忠出席并作指導講話。會議圍繞黨委辦公室牽頭編制的十篇《奮斗者典型案例》，結合部門職責與公司發(fā)展規(guī)劃，深入探討了奮斗者精神在日常工作中的實際應用。
此次研討旨在通過學習典型、對照實際、交流體會，推動奮斗者文化深入人心。參會人員結合各自崗位，從人才招聘、組織績效、員工關系等角度分享了學習體會，一致認為企業(yè)文化不僅是精神燈塔，還需通過制度構建、行為規(guī)范及團隊氛圍加以體現(xiàn)，特別是在人力資源機制建設中，要將‘奮斗’精神細化到日常工作中。
專職黨委副書記譚忠在會上指出，新時代的人力資源工作，應著眼企業(yè)發(fā)展全局，把握戰(zhàn)略性與實操相結合。一方面要持續(xù)加強學習能力，積極吸納外部先進經(jīng)驗，引入第三方專業(yè)力量，并結合內(nèi)部優(yōu)秀實踐，持續(xù)提升人資團隊的專業(yè)能力和服務意識；另一方面，要圍繞組織發(fā)展實際，科學配置崗位資源，精準規(guī)劃用人結構，結合市場對標優(yōu)化激勵機制，最大化發(fā)揮人力價值。他強調，企業(yè)文化的有效傳導不能停留在宣傳層面，而應深度融入人力資源工作的全過程。在制度制定和人員管理中，都要體現(xiàn)出對奮斗者的認可與激勵。同時，也要關注員工的心理健康，營造積極穩(wěn)定、正能量充盈的組織氛圍，助力奮斗者文化走深走實。
此次會議不僅是一次文化理念的重溫，更是對人力資源部門核心職能的再思考。人力資源部將以本次研討為契機，圍繞“人崗匹配、激勵創(chuàng)新、文化賦能”三大著力點，進一步完善人才發(fā)展體系，優(yōu)化組織管理機制，持續(xù)發(fā)揮企業(yè)文化的價值引領與組織凝聚作用，為公司高質量發(fā)展匯聚奮進合力。